Notre Mission

Transformer l’épargne longue en capital entrepreneurial, au service des entreprises et des territoires.

Notre raison d’être

La Compagnie de Sully transforme l’épargne longue des Français en capital entrepreneurial pour transmettre, développer et rendre durablement transmissibles les entreprises indispensables à la souveraineté économique de nos territoires. Nous accompagnons des PME et ETI françaises rentables, aux savoir-faire différenciants et aux fonctions essentielles.

Notre rôle

Sécuriser le financement de la reprise

Apporter les fonds propres nécessaires aux repreneurs et mobiliser le financement bancaire adapté au projet.

Faciliter le passage de flambeau

Construire la confiance entre le cédant, le repreneur et les équipes, pour préserver l’histoire et les savoir-faire de l’entreprise.

Accompagner dans la durée

Aider les dirigeants à développer l’activité, renforcer l’autonomie des équipes et préparer les transmissions futures.

Le constat

Une vague de transmissions

500 000+ entreprises à transmettre dans les dix prochaines années et 25 % des dirigeants de PME-ETI âgés de plus de 60 ans. Une offre et une demande déjà présentes, appelées à croître avec les évolutions démographiques.

Un financement à orienter

30 % des repreneurs ont rencontré des difficultés à financer leur reprise, jusqu’à 44 % des repreneurs salariés. L’enjeu est d’orienter le capital vers les besoins spécifiques de la transmission.

Une sélection déterminante

Des entreprises rentables et essentielles restent peu adressées. La qualité de la sélection permet de préserver les savoir-faire, les emplois et les centres de décision dans les territoires.

Source des chiffres de financement : ministère de l’Économie, 24 avril 2026.

Le nom, une conviction

Portrait gravé de Maximilien de Béthune, duc de Sully

Maximilien de Béthune, duc de Sully (1560–1641), surintendant des finances d’Henri IV, a contribué au redressement de la France en soutenant son tissu productif. Son nom traduit notre conviction : la souveraineté économique se construit dans les entreprises et les territoires.

« Labourage et pâturage sont les deux mamelles de la France. »— Duc de Sully

Ce qui nous rassemble

L’économie productive

Soutenir les entreprises qui produisent, construisent et transmettent leurs savoir-faire.

L’ancrage territorial

Préserver les emplois, les compétences et les centres de décision au plus près des entreprises.

La souveraineté par la transmission

Permettre aux repreneurs de poursuivre le développement d’entreprises françaises matures et rentables.

Une communauté dans la durée

Faire converger les intérêts des investisseurs, repreneurs, cédants et entreprises autour d’un projet commun.

Nos cinq convictions

IFinancer le passage de relais entrepreneurial

D’une génération à l’autre, mobiliser l’épargne longue française : retraite supplémentaire, assurance-vie et capital patient.

IIOrganiser la transmission

Relier cédants, repreneurs, financeurs, banques et experts pour accompagner la transmission au-delà de la transaction.

IIIIdentifier les entreprises essentielles

Des PME et ETI rentables, à EBITDA récurrent, dont les fonctions et les savoir-faire contribuent à la souveraineté des territoires.

IVMettre l’IA au service de l’humain

Augmenter le sourcing, l’analyse et le pilotage pour consacrer davantage de temps aux dirigeants, aux équipes et au projet d’entreprise.

VCréer une valeur transmissible

Fonder le rendement sur la performance et la transmissibilité de l’entreprise, en multipliant les options de liquidité progressives ou définitives.

Une expérience ancrée dans le terrain

L’expérience des associés et de leur réseau couvre l’ensemble du parcours de reprise, de l’identification des opportunités au développement après la transmission.

Sécuriser avant d’investir

50+ entreprises étudiées ou rencontrées, 100+ profils de repreneurs identifiés et 10+ secteurs couverts.

Structurer et réaliser

20+ opérations d’acquisition, d’audit ou de structuration accompagnées ; 200 M€+ de projets structurés et 100 M€+ de financements mobilisés.

Développer après la transmission

Accompagner les dirigeants dans le pilotage stratégique, la gouvernance et la mise en œuvre de nouveaux relais de croissance.

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